2022年1月19-21日，《“數(shù)智·創(chuàng)新·先鋒” 2022數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會》線上峰會如期舉行，超過100萬人次的企業(yè)管理者、商學(xué)院學(xué)者、智庫專家、協(xié)會專家等各界人士，一同在線參與了此次峰會。
1月21日上午，《數(shù)智躍遷：消費互聯(lián)網(wǎng)&產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動》分論壇如期舉辦，各位與會嘉賓就“消費互聯(lián)網(wǎng)如何與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動”話題，共建真知灼見。
近年來，各行各業(yè)品牌商積極擁抱電子商務(wù)和新零售，已然走在數(shù)字化發(fā)展前列。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索也在龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群、互聯(lián)網(wǎng)平臺上逐步推進，在雙輪驅(qū)動新增長的大勢下，如何貫通產(chǎn)銷兩端，推進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，進而獲取新發(fā)展紅利，成為各界關(guān)心的核心議題。
在此次“數(shù)智躍遷：消費互聯(lián)網(wǎng)&產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動”論壇上，盛景嘉成基金合伙人、山丘聯(lián)康創(chuàng)始人兼董事長顏艷春通過“新技術(shù)如何引爆四場革命和四大紅利”、“新零售2.0：從經(jīng)營貨到經(jīng)營人”、“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代持續(xù)增長的新邏輯”三部分內(nèi)容，分享了他對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代結(jié)構(gòu)性紅利的理解。
顏艷春表示，當(dāng)下最大的結(jié)構(gòu)性紅利，是消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的鏈接孕育的。在數(shù)智化的時代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將不再是一朵浪花，而是一個時代的洪流。在這個體系中，人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)，正在引爆四場革命。新媒體、新服務(wù)、新零售、新制造、新金融、新物流...各個行業(yè)正在走向融合，不斷加深消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的鏈接，掀起翻天覆地的改變。過去每個產(chǎn)業(yè)的研、產(chǎn)、供、銷，基本上每一個節(jié)點都是一個單打獨斗的單邊市場。而今天，產(chǎn)業(yè)路由器的模式，讓我們有可能建立一個由需求驅(qū)動的，由被稱之為B2F的交易路由器、履約路由器、流量路由器和金融路由器（叫B2Factory、B2Fufillment、B2Flow、B2Finance）四大基礎(chǔ)設(shè)施共建的雙邊市場，甚至多邊市場。
過去二十年全球是一個高速工業(yè)化的進程，下一個二十年則是一個數(shù)智化的二十年——消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并行，從人類互聯(lián)網(wǎng)到萬物互聯(lián)網(wǎng)，從信息互聯(lián)網(wǎng)到價值互聯(lián)網(wǎng)。
阿里巴巴集團副總裁、阿里云研究院院長肖利華則在發(fā)言中表示，消費互聯(lián)網(wǎng)跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是割裂的對立關(guān)系。消費互聯(lián)網(wǎng)跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定要雙輪驅(qū)動，商業(yè)企業(yè)通過科技實現(xiàn)新增長，科技企業(yè)通過商業(yè)實現(xiàn)新增長，才能實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。肖利華介紹，中國網(wǎng)民規(guī)模超過10億，網(wǎng)購用戶超過8億，在消費互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中遙遙領(lǐng)先，應(yīng)該繼續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，通過數(shù)字方式驅(qū)動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變革升級，改善有效的供給?，F(xiàn)在低水平的重復(fù)的供給是過剩的，高水平的個性化的柔性的供給是不足的。消費互聯(lián)網(wǎng)跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要更高效地雙輪驅(qū)動聯(lián)動起來，持續(xù)把供跟需，買跟賣高效地匹配起來。雙循環(huán)對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是新的機遇。從政治視角看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整個大升級要做供給側(cè)改革、優(yōu)化市場要素的市場配置；從經(jīng)濟視角看，國內(nèi)外雙循環(huán)以內(nèi)循環(huán)為主，內(nèi)需持續(xù)刺激起來，也要進一步擴大高質(zhì)量的開放；從社會視角看，勞動力發(fā)展人口老齡化情況比較嚴重，需要機器人的比重會越來越高；從科技視角看，要做底層的創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化對數(shù)字經(jīng)濟都會有大幅提升的需求。
對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的可行性，肖利華表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目前有三大主流模式，一個是德國的工業(yè)4.0模式，強調(diào)的是在相對穩(wěn)定的環(huán)境下做好制造，其次是美國提出的先進制造。中國是多元主體推動的消費互聯(lián)網(wǎng)跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動的模式，中國消費互聯(lián)網(wǎng)全球遙遙領(lǐng)先，但中小微企業(yè)多，行業(yè)集中度不高，在這個維度上，龍頭企業(yè)可以部分借鑒德國工業(yè)4.0或者美國先進制造的模式，但絕大部分的中小微企業(yè)怎么辦？這個時候，需要是龍頭企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，拉動上下游及周邊的企業(yè)，或由政府、行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)成立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，接通中小企業(yè)，鏈接消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，從而幫助中小企業(yè)實現(xiàn)雙輪驅(qū)動，滿足雙輪驅(qū)動的特征，即消費者客戶為中心、全網(wǎng)全渠道全鏈路優(yōu)化、智能化升級、需求牽引供給。通過消費互聯(lián)網(wǎng)帶動整個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，供需、產(chǎn)銷高效動態(tài)匹配，將掀起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)4.0的帷幕。
中制智庫理事長新望在主題為“制造業(yè)的專精特新的發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的分享中深入剖析了制造業(yè)發(fā)展階段與格局，以及專精特性發(fā)展的必要性與方法論。在中國從“制造大國”走向“制造強國”的大趨勢下，中國制造企業(yè)需要占領(lǐng)細分領(lǐng)域、從裝配式制造走向基礎(chǔ)制造、從跟隨發(fā)展走向引領(lǐng)發(fā)展、從傳統(tǒng)制造走向現(xiàn)代制造，因此，專精特新是必然的道路。他指出，要發(fā)展專精特新，在供給側(cè)需要做到數(shù)字化、智能化，而在需求側(cè)需要做到綠色化、服務(wù)化。
對于制造行業(yè)，阿里云副總裁兼制造行業(yè)總經(jīng)理江志雄認為，工業(yè)革命4.0不僅是要兼顧規(guī)模，更要解決下游的精細化生產(chǎn)問題。諸如交通、電子、紡織、食品、醫(yī)療、煙草等制造業(yè)總體規(guī)模龐大，但極為細分，因此，企業(yè)需要從規(guī)?；纳a(chǎn)，逐步走向精細化的生產(chǎn)。工業(yè)4.0時代著重解決三個融合的問題：首先是傳統(tǒng)能源和新型能源并存的問題；第二是規(guī)模生產(chǎn)和下游精細生產(chǎn)的融合問題；第三個就是所有權(quán)和使用權(quán)的融合問題。
阿里云副總裁兼汽車行業(yè)總經(jīng)理李強以一汽紅旗的實踐案例，介紹了阿里云汽車現(xiàn)在在汽車場景智能制造中的實踐。他介紹，阿里云汽車行業(yè)線的使命是成為中國汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)智融合平臺首選服務(wù)商。具體的策略是一橫和三縱，一橫就是云釘一體，三縱是代表阿里云汽車的三個核心解決方案，即數(shù)字工廠、全域營銷，以及包括智能駕駛、合規(guī)等方面的創(chuàng)新實驗。數(shù)智化要伴隨著整個業(yè)務(wù)的全生命周期才能看真正應(yīng)用效果，目前阿里云已在國產(chǎn)化的自主創(chuàng)新、數(shù)字化的全面運營、智能化的業(yè)務(wù)決策、柔性化的彈性生產(chǎn)等四個方面看到有效的成果。
阿里云數(shù)字產(chǎn)業(yè)和生態(tài)總經(jīng)理荊慧表示，我們今天處在一個大的變化時期，在這樣一個時代，最大的確定性就是數(shù)字化。荊慧介紹，阿里云基于過去多年的沉淀，已經(jīng)在全產(chǎn)業(yè)鏈路上有著豐富的生態(tài)沉淀和布局，阿里云目前服務(wù)近200個行業(yè)，數(shù)千家產(chǎn)業(yè)類生態(tài)伙伴，為各行各業(yè)貢獻數(shù)千個解決方案，同時云市場上面有超過60000個行業(yè)類應(yīng)用，通過SaaS化方式，更輕量化的，更便捷性的，更高效的服務(wù)于大量產(chǎn)業(yè)市場。在這樣一個過程之下，阿里云相信今天技術(shù)底座的能力和開放是非常關(guān)鍵的因素。阿里云整個大的戰(zhàn)略是16字方針——“做深基礎(chǔ)、做厚中臺、做強生態(tài)、做好服務(wù)”。阿里云希望基于這樣一個“三級火箭”的框架模式，用開放的技術(shù)能力、數(shù)字化能力，通過持續(xù)穩(wěn)定的合作計劃和產(chǎn)業(yè)里的合作伙伴，共同深耕、共同創(chuàng)新，服務(wù)于更多的行業(yè)內(nèi)部客戶，共同推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型，服務(wù)于整個大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
商派網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人計三勇向大家分享了一個品牌企業(yè)如何在零售數(shù)字化過程中的創(chuàng)新和探索，不僅回顧了2021年一些品牌零售企業(yè)在數(shù)字化過程中的一些想法和實踐，也展望了2022年乃至未來更多的場景。阿里云以更多的技術(shù)能力和輸出，讓服務(wù)商依托于阿里的技術(shù)能力，更好地服務(wù)品牌用戶，也希望這些能力能夠讓更多的品牌企業(yè)在數(shù)字化進程過程中更加順利。
在隨后關(guān)于紡織服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐與探索的圓桌論壇上，主持人阿里云研究院高級專家孟曄，與中國紡織信息中心國家紡織面料館總經(jīng)理、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會檢測中心紹興實驗室執(zhí)行董事王蘇芳、中恒大耀紡織科技有限公司總經(jīng)理朱建軍、福建一品嘉總經(jīng)理莊偉雄、梧桐臺創(chuàng)始人兼CEO王棪，以及阿里巴巴集團副總裁、阿里云研究院院長肖利華博士一同探討了紡織服飾行業(yè)如何推進消費互聯(lián)網(wǎng)&產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動話題。嘉賓們表示，中國互聯(lián)網(wǎng)的總體規(guī)模、業(yè)務(wù)跨度、技術(shù)積累，以及商業(yè)生態(tài)方面均領(lǐng)先全球，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的進程加快，正在貫穿所有經(jīng)濟場域。如果說消費互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)了需求側(cè)的大變革，那么在供給側(cè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將有可能帶來等量級別的劇變，聯(lián)動消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成雙輪驅(qū)動的增長新格局，也將構(gòu)成未來十年中國經(jīng)濟新動能開發(fā)的重要課題。